"Y a-t-il côtelettes?". C'est l'attrape-attention officiel pour la plupart Université Obafemi Awolowo étudiants chaque fois qu'un événement est annoncé. Ce fut une soirée tranquille en 2012 dans une salle de conférence où nous nous sommes assis et avons écouté une équipe que nous rencontrions pour la première fois. La question qui se posait dans notre tête était: «De quoi cela va-t-il être question? Eh bien, c'était ce qui allait devenir l'une des meilleures choses qui soit jamais arrivé pendant mon séjour à l'université.
Il s'est avéré qu'une organisation appelée Paradigm Initiative donnait le coup d'envoi d'un nouveau programme et nous avons juste eu l'opportunité d'être les pionniers de Techie Entrepreneurial Nigerian Talented ou TENT (maintenant connu sous le nom de Techtiary). Alors voilà »Gbenga Sesan faire l'une des choses qu'il fait le mieux, en inspirant les plus jeunes à relever le défi de se rendre indépendant à travers des activités entrepreneuriales. Croyez-moi, il sait comment activer la nature entrepreneuriale chez les gens.
La structure de TENT était très simple. trouver une idée viable et évolutive qui s'attaque à un problème et trouve une solution technologique pour le développer et le transformer en quelque chose de commercialisable sans nécessairement attendre d'être sorti de l'école avant de penser «grand». Son principal objectif était de ne pas être à la merci de qui que ce soit quand il y a l'option de l'entrepreneuriat et créer des emplois pour les autres.
Cela semble facile ou alors je pensais jusqu'à ce que le moment venu de générer réellement les idées (peut-être la prochaine grande chose). Nous avons eu plusieurs séances de brainstorming de groupe et des sessions de remue-méninges personnelles. Mais bien sûr, nous avons eu une approche plutôt naïve pour générer ces idées. En fait, un ami avait parlé de développer une Time Machine. Dans une partie de mon esprit, ma réponse fut: "Bro, oublie ça".
Le tout premier ensemble d'idées était tout simplement trop sophistiqué, donc je ne vais pas les mentionner. Cependant, le vrai voyage a commencé quelques mois plus tard en 2013. C'est pendant cette période que j'ai trouvé quelque chose de plus substantiel à travailler. Et puis, voici une pause semestrielle prolongée sous la forme d'une grève générale de l'université. Cette période était vraiment le moment où j'ai travaillé sur des choses très importantes. J'ai donc décidé d'aller changer l'idée. Cette fois-ci, je suis allé chercher quelque chose dans le but de jumeler des gens compétents et talentueux avec ceux qui pourraient être à la recherche de personnel qualifié.
En substance, c'était comme un marché en ligne pour les compétences non techniques. J'ai appelé celui-ci "Expose" par manque d'un meilleur nom (vous pouvez rire de moi - c'était le meilleur que j'ai pu trouver). Je l'ai poursuivi jusqu'en 2015. À ce moment-là, j'ai collaboré avec un autre participant TENT pour développer un autre produit centré sur l'identification de différents lieux basés sur le principe de la Réalité Augmentée. Celui-ci a été nommé "FINDA" (toujours pas le meilleur nom - je sais).
Travailler sur ces idées a servi d'impulsion à l'étude et à la recherche, à découvrir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas et, par la suite, à comprendre pourquoi ce qui fonctionne, fonctionne et vice versa. Pendant ces périodes, j'ai acquis un certain nombre de compétences et appris quelques choses qui ont enrichi mon expérience. Et bien sûr, il a payé en termes énormes. C'est alors que vous découvrez pourquoi la déclaration, "99% des startups échouent" n'est pas une exagération. Et en fait, le principal point à retenir est plus de développer une attitude à l'égard de trouver l'approche la plus simple pour résoudre un problème particulier.
Développer l'esprit d'entreprise était la clé de la réussite. Depuis lors, j'ai fait partie d'un certain nombre d'équipes de démarrage essayant de développer des solutions simples à des problèmes apparemment compliqués et croyez-moi, c'est tellement amusant. L'expérience avec TENT, dans l'ensemble, était intéressante. Je ne pense pas que ne pas réussir avec les idées est un signe d'échec (au moins selon mes propres critères), c'est en fait le fondement de quelque chose de beaucoup plus grand. Cette expérience et les leçons apprises sont tout à fait inestimables.
Oladotun Aluko a participé à TENT (maintenant Techtiary) entre 2012 et 2017. Il est disponible sur Twitter, @ nutod_20.
French 
English
Commentaires récents