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Mon voyage à Tech Via TENT- Oladotun Aluko

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"Y a-t-il côtelettes?". C'est l'attrape-attention officiel pour la plupart Université Obafemi Awolowo étudiants chaque fois qu'un événement est annoncé. Ce fut une soirée tranquille en 2012 dans une salle de conférence où nous nous sommes assis et avons écouté une équipe que nous rencontrions pour la première fois. La question qui se posait dans notre tête était: «De quoi cela va-t-il être question? Eh bien, c'était ce qui allait devenir l'une des meilleures choses qui soit jamais arrivé pendant mon séjour à l'université.

Il s'est avéré qu'une organisation appelée Paradigm Initiative donnait le coup d'envoi d'un nouveau programme et nous avons juste eu l'opportunité d'être les pionniers de Techie Entrepreneurial Nigerian Talented ou TENT (maintenant connu sous le nom de Techtiary). Alors voilà »Gbenga Sesan faire l'une des choses qu'il fait le mieux, en inspirant les plus jeunes à relever le défi de se rendre indépendant à travers des activités entrepreneuriales. Croyez-moi, il sait comment activer la nature entrepreneuriale chez les gens.

La structure de TENT était très simple. trouver une idée viable et évolutive qui s'attaque à un problème et trouve une solution technologique pour le développer et le transformer en quelque chose de commercialisable sans nécessairement attendre d'être sorti de l'école avant de penser «grand». Son principal objectif était de ne pas être à la merci de qui que ce soit quand il y a l'option de l'entrepreneuriat et créer des emplois pour les autres.

Cela semble facile ou alors je pensais jusqu'à ce que le moment venu de générer réellement les idées (peut-être la prochaine grande chose). Nous avons eu plusieurs séances de brainstorming de groupe et des sessions de remue-méninges personnelles. Mais bien sûr, nous avons eu une approche plutôt naïve pour générer ces idées. En fait, un ami avait parlé de développer une Time Machine. Dans une partie de mon esprit, ma réponse fut: "Bro, oublie ça".

Le tout premier ensemble d'idées était tout simplement trop sophistiqué, donc je ne vais pas les mentionner. Cependant, le vrai voyage a commencé quelques mois plus tard en 2013. C'est pendant cette période que j'ai trouvé quelque chose de plus substantiel à travailler. Et puis, voici une pause semestrielle prolongée sous la forme d'une grève générale de l'université. Cette période était vraiment le moment où j'ai travaillé sur des choses très importantes. J'ai donc décidé d'aller changer l'idée. Cette fois-ci, je suis allé chercher quelque chose dans le but de jumeler des gens compétents et talentueux avec ceux qui pourraient être à la recherche de personnel qualifié.

En substance, c'était comme un marché en ligne pour les compétences non techniques. J'ai appelé celui-ci "Expose" par manque d'un meilleur nom (vous pouvez rire de moi - c'était le meilleur que j'ai pu trouver). Je l'ai poursuivi jusqu'en 2015. À ce moment-là, j'ai collaboré avec un autre participant TENT pour développer un autre produit centré sur l'identification de différents lieux basés sur le principe de la Réalité Augmentée. Celui-ci a été nommé "FINDA" (toujours pas le meilleur nom - je sais).

Travailler sur ces idées a servi d'impulsion à l'étude et à la recherche, à découvrir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas et, par la suite, à comprendre pourquoi ce qui fonctionne, fonctionne et vice versa. Pendant ces périodes, j'ai acquis un certain nombre de compétences et appris quelques choses qui ont enrichi mon expérience. Et bien sûr, il a payé en termes énormes. C'est alors que vous découvrez pourquoi la déclaration, "99% des startups échouent" n'est pas une exagération. Et en fait, le principal point à retenir est plus de développer une attitude à l'égard de trouver l'approche la plus simple pour résoudre un problème particulier.

Développer l'esprit d'entreprise était la clé de la réussite. Depuis lors, j'ai fait partie d'un certain nombre d'équipes de démarrage essayant de développer des solutions simples à des problèmes apparemment compliqués et croyez-moi, c'est tellement amusant. L'expérience avec TENT, dans l'ensemble, était intéressante. Je ne pense pas que ne pas réussir avec les idées est un signe d'échec (au moins selon mes propres critères), c'est en fait le fondement de quelque chose de beaucoup plus grand. Cette expérience et les leçons apprises sont tout à fait inestimables.

 

Oladotun Aluko a participé à TENT (maintenant Techtiary) entre 2012 et 2017. Il est disponible sur Twitter, @ nutod_20.

"Je pensais que Java était un type de thé" - Ita, fondateur de StepWiseFlow

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Au cours de ses cinq années d'existence, le programme d'inclusion numérique de Paradigm Initiative, Techtiaire a aidé à découvrir et à former de nouveaux talents TIC au Nigeria. Anciennement connu sous le nom de TENT (Techie Entrepreneurial Nigerian Talented), Techtiary a été assez efficace pour fournir la structure nécessaire au développement des talents dans les universités où il est actuellement disponible. Un de ces talents est Ukemeabasi Favour Ita, le fondateur de StepWiseFlow, qui nous a dit qu'avant de rejoindre le programme en 2012, il n'avait aucune idée de ce que Java était et pensait même que le langage de programmation était une sorte de thé.

Nous vous apportons un extrait de sa récente conversation avec nous.
«Mon voyage TENT a commencé le 30 avril 2012 lorsque les facilitateurs du programme sont arrivés à l'Université Obafemi Awolowo pour sensibiliser le public à travers un événement d'orientation marqué TENT50.»

Comme le programme est conçu pour couvrir toute la durée du programme d'études des participants, Ita devait élaborer un projet sur lequel il se concentrerait au cours de son programme de cinq ans en ingénierie. L'idée était de travailler sur cette idée et la rendre suffisante pour le projet de fin d'année de l'étudiant. Nous croyons que consacrer autant de temps et de ressources à l'idée assurerait la production d'un produit solide.

Ita se souvient de cette étape de son processus de formation: «Après avoir rejoint le programme, il m'a été demandé de proposer des sujets de projet pour travailler sur le programme. Avec cela, je suis allé faire un remue-méninges et finalement choisir seulement 5 des nombreuses idées qui dérangent mon esprit. Ce sont le projet A: feux de signalisation à capteur de pression; Projet B: Universal Electronic Schooling (e-scolarisation); Projet C: calculatrice programmable par l'utilisateur (UPC); Projet D: Ordinateur hybride à signal unique (SSHC) et Projet E: Disque dur externe humain (HE-HD). "

Alors que l'édition inaugurale du TENT Forum approchait, Ita s'installe finalement pour Universal Electronic Schooling comme son projet principal pour le programme de 5 ans.

«À ce stade, je n'avais jamais écrit une ligne de code et je n'avais pas non plus connaissance des programmes informatiques. Sincèrement, ce souvenir ramène des sourires. J'étais, tout comme mon mentor Elon Musk, un jeune garçon avec de grands rêves de changer le monde. J'ai même nommé ma première startup "changer le monde"

Il poursuit: "Je me suis inscrit pour le Forum TENT qui s'est tenu le 10 décembre à Awovarsity Hall, et après 2 semaines de discours constant" bachotage "et de forage personnel, je me sentais suffisamment préparé pour présenter mon idée au Forum. Avec ma chemise bien repassée, ma cravate craquante et mon sourire rayonnant, je me suis avancée pour expliquer comment mon système d '«e-université» allait révolutionner tout le système universitaire nigérian. J'ai été choqué par les commentaires. On m'a dit que mon idée n'était pas réalisable et qu'elle avait déjà été mise en œuvre. Disons que mon premier événement TENT ne s'est pas déroulé comme prévu. "
Ita n'a pas laissé cette déception l'accabler et comme beaucoup d'entrepreneurs prospères, il est simplement retourné au travail pour affiner son idée. Cela a payé.

"Après 5 ans de travail acharné, des soirées tardives, des conférences ratées, des ordinateurs portables cassés, des vacances solitaires, mon projet était enfin prêt. Je crois fermement que l'un des points forts de mon histoire a été quand j'ai finalement présenté et défendu le système e-University comme mon projet de dernière année. Vraiment, ce n'était pas aussi facile que prévu car il y avait différents défis tels que le manque d'électricité et internet pauvres, mais ceux-ci j'ai surmonté en me rendant disponible pour plusieurs Bootcamps, Hackathons, des réunions de développeurs, et des séminaires de programmation.

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«Mon expérience m'a amené à apprendre différents langages de programmation tels que Python, PHP, Java, C ++, JavaScript et bien d'autres frameworks qui m'ont permis d'atteindre non seulement mes objectifs mais aussi de devenir une meilleure personne.
"5 ans après ce premier jour de TENTE, j'ai reçu l'exposition technique dont j'avais besoin pour prospérer. D'un jeune étudiant qui a supposé que Java était un type de thé, je suis devenu un développeur de logiciels full-stack et Technopreneur avec plus de 5 ans d'expérience technique allant du développement de logiciels (web et mobile) à la gestion de bases de données. au monde de l'intelligence artificielle et de la robotique. "

En 2017, Ita gère actuellement deux start-up, Tecky designs et StepwiseFlow. Il a également joué des rôles essentiels dans plusieurs sociétés comme Sanwo, Kudi.ai et RIBY Finance en tant que développeur de logiciels et responsable de la technologie.

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Cela fait partie d'une série spéciale sur les anciens élèves de #Techtiary.

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